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É comum que empresários se sintam seguros quando o saldo bancário de sua empresa está positivo. No entanto, essa visão superficial sobre a saúde financeira do negócio pode ser enganosa. Ter um saldo positivo no banco não é sinônimo de saúde financeira, e muitas vezes isso pode mascarar problemas mais profundos, como a falta de controle de fluxo de caixa ou a incapacidade de pagar dívidas de curto prazo.

Durante o Fórum Start Investimentos 10 anos, um ponto ficou claro na análise conduzida por Gustavo Dualibe e Ananias Rebouças: grande parte dos empresários ainda discute a Reforma Tributária em um nível superficial, sem traduzir as mudanças para aquilo que realmente importa no dia a dia do negócio — o caixa. Enquanto o debate público se concentra em novos tributos e simplificação do sistema, os efeitos práticos sobre fluxo financeiro, margens e capital de giro seguem pouco compreendidos.

O ano de 2026 desponta como um marco relevante para as empresas brasileiras. Em meio a mudanças econômicas, avanços regulatórios e à implementação de novas regras tributárias, a gestão de pessoas deixa de ocupar um papel operacional para assumir uma posição estratégica. Não se trata apenas de adaptar sistemas ou revisar processos, mas de preparar equipes para um cenário que exigirá mais conhecimento, flexibilidade e capacidade de resposta.
A forma como as organizações conduzirão suas pessoas nos próximos anos será determinante para sua sustentabilidade e competitividade.

A transformação digital deixou de ser uma tendência e passou a ser uma necessidade para as empresas que buscam não apenas sobreviver, mas prosperar em um mundo cada vez mais dinâmico e tecnológico. Em um cenário onde a inovação acontece em um ritmo acelerado, aqueles que não acompanham as mudanças correm o risco de ficar para trás. A digitalização das operações empresariais não é apenas sobre adotar novas ferramentas tecnológicas, mas sobre criar uma cultura de inovação que se reflete em todas as áreas da organização, impactando diretamente a eficiência, a produtividade e a capacidade de adaptação ao mercado.

À medida que 2026 se aproxima, é essencial que empresas de todos os portes adaptem suas estratégias financeiras para lidar com um ambiente cada vez mais dinâmico e desafiador. A gestão financeira não é mais apenas uma função de controle; ela é estratégica e impacta diretamente no sucesso do negócio.

A Secran Group realizou no dia 04 de dezembro um evento exclusivo sobre a Reforma Tributária na Saúde, reunindo clientes, parceiros e especialistas do setor para um encontro de aprendizado e troca de experiências. O evento, realizado em formato de brunch, aconteceu em um ambiente descontraído e colaborativo, promovendo não apenas uma rica discussão sobre as mudanças tributárias, mas também estreitando os laços entre os profissionais presentes.

Nos dias 27 e 28 de novembro, a Secran Group participou da ABRINT Nordeste 2025, o maior e mais relevante evento de provedores de internet do Nordeste. Realizado no Centro de Eventos do Ceará, em Fortaleza, o encontro reuniu empresários, investidores, especialistas em tecnologia e líderes que estão transformando o futuro do mercado de telecomunicações.

No ambiente competitivo em que as empresas vivem hoje, crescer sem estratégia é como navegar sem bússola: você até pode avançar, mas não sabe para onde está indo — e qualquer vento contrário pode derrubar todo o esforço.
É aí que o Planejamento Estratégico se torna indispensável.

A Reforma Tributária, que está em processo de implementação no Brasil, promete mudanças significativas no cenário tributário nacional, com impactos diretos para diversos setores. Para bares, restaurantes e padarias, a adoção dessas mudanças pode representar um desafio, mas também uma oportunidade para ajustar e otimizar a gestão tributária, promovendo um ambiente mais justo e eficiente.

No contexto corporativo atual, onde as mudanças ocorrem rapidamente e os ambientes de trabalho estão cada vez mais dinâmicos, a adaptação das lideranças às necessidades da equipe se torna um diferencial competitivo. A Gestão Estratégica de Pessoas é, sem dúvida, um dos pilares mais importantes para a construção de um futuro promissor e sustentável para qualquer organização. Nesse cenário, a Liderança Situacional surge como um modelo de gestão eficaz e indispensável para garantir o sucesso de longo prazo. Vamos entender como esse conceito pode transformar a sua empresa.

No dia 20 de outubro de 2025, a Secran Group promoveu um evento de grande importância para o setor da construção civil, abordando os principais aspectos da Reforma Tributária e seus impactos diretos nas empresas do segmento. O encontro contou com a presença de Alexandre Linhares, um renomado advogado tributarista, que trouxe sua expertise para explicar as mudanças e desafios trazidos pela reforma.

Nos últimos anos, a educação corporativa passou por uma verdadeira transformação, deixando de ser uma simples ferramenta de treinamento para se tornar um pilar estratégico no desenvolvimento das empresas. Com a crescente demanda por inovação, adaptação a novas tecnologias e a evolução das necessidades do mercado, programas de desenvolvimento continuado têm se mostrado cruciais para o sucesso das organizações e o crescimento de seus colaboradores.

Nos últimos anos, as empresas têm enfrentado uma série de desafios econômicos, especialmente em um cenário de instabilidade financeira e aumento da competitividade no mercado. Neste contexto, o BPO Financeiro (Business Process Outsourcing) tem se tornado uma solução cada vez mais estratégica, ajudando as organizações a superarem dificuldades financeiras e a otimizar seus recursos de maneira eficaz.

A Secran Group teve o prazer de participar da Ação Social de Limpeza da Praia, organizada pela UNIMED e com apoio da ALECE (Assembleia Legislativa do Estado do Ceará). Este evento anual, que visa promover a conscientização ambiental e o cuidado com a natureza, contou com a presença de colaboradores da Secran Group, representados pelas voluntárias do Comit Anjos Secran.

No mercado empresarial atual, em constante evolução, ter as ferramentas certas de gestão pode ser a chave para otimizar processos, aumentar a produtividade e garantir a eficiência operacional.

A Semana de Bem-Estar Secran Saúde foi um evento interno que aconteceu de 8 a 12 de setembro, promovendo a saúde e o bem-estar dos colaboradores da Secran Group. Durante toda a semana, nossos colaboradores participaram de diversas atividades que visaram melhorar a qualidade de vida, promover a prevenção e fortalecer o autocuidado, com a ajuda de parceiros especializados e programas variados.

Na manhã de quinta (11/09) a Secran Group realizou um evento exclusivo para clientes e parceiros do setor de telecomunicações. Com um público presente de 42 pessoas e 280 participantes online, o evento abordou um tema de grande relevância: os impactos da Reforma Tributária no setor de telecomunicações.

Em um cenário de negócios cada vez mais competitivo, o empresário que deseja crescer precisa ir além da intuição e da experiência: é fundamental dominar a gestão financeira. Afinal, números bem interpretados se transformam em decisões mais seguras, maior rentabilidade e empresas mais sustentáveis.

10 ferramentas de gestão essenciais que podem transformar a maneira como você administra seu negócio. Elas são soluções práticas, intuitivas e eficazes que vão facilitar o gerenciamento das suas operações, economizando tempo e recursos.